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Coste de producto en el salón: controle tinte y mermas

Tubos de tinte, oxidante y productos de tratamiento pueden estar reduciendo su margen sin que lo note. Así se calcula el coste de producto por servicio, se reducen las mermas y se refleja en el precio.

· 6 min de lectura

Coste de producto en el salón: controle tinte y mermas

Fin de mes y usted revisa la caja: la agenda estuvo llena, la facturación no está mal, pero el beneficio no llega a donde esperaba. El mes pasado pidió doce cajas de tinte y la estantería vuelve a estar vacía. Se ha acabado el oxidante y nadie sabe dónde han ido a parar dos botes de la línea de keratina. En muchos salones, lo que se come el beneficio en silencio no es el alquiler ni los sueldos, sino el consumo de producto que nadie mide de verdad.

Verá paso a paso cómo calcular lo que realmente le cuesta un servicio de color, cómo distinguir el desperdicio de la pérdida, cómo poner orden en proveedores y compras, y cómo trasladar ese coste de forma correcta a sus precios.

¿Cuánto le cuesta realmente un servicio de color?

La mayoría de los propietarios fija sus precios mirando al salón de enfrente. Para calcular el coste de producto por servicio solo necesita unos pocos datos:

  • Precio y contenido del envase: si un tubo de 60 ml cuesta 12 €, cada mililitro sale a 0,20 €.
  • Consumo estándar: ¿cuántos mililitros de tinte y oxidante requiere de verdad un retoque de raíz en melena media?
  • Productos auxiliares: champú protector del color, mascarilla, guantes, papel de aluminio, lavado de toallas.

Hagamos un cálculo hipotético. Un tinte de raíz consume 60 ml de tinte (12 €), 90 ml de oxidante (a 18 € el litro, unos 1,60 €), champú y mascarilla (unos 1,80 €), y guantes y aluminio (unos 0,80 €). El coste total de producto ronda los 16,20 €. Si cobra 60 € por el servicio, el producto supone alrededor del 27 %. Si una melena larga necesita 90 ml de tinte y el precio no cambia, esa proporción supera enseguida el 35 %.

Haga este cálculo una vez para sus cinco o seis servicios más frecuentes: raíz, tinte completo, mechas, keratina, tratamiento facial, manicura. Escriba para cada uno una «receta estándar».

Separe el desperdicio de la pérdida

Desperdicio: inevitable, pero controlable

El tinte que sobra en el bol, los productos caducados, el bote que se vuelca, el oxidante que se estropea una vez abierto: eso es desperdicio. Preparar las mezclas con báscula, mezclar en dos tandas para melenas largas cuando haga falta y colocar las estanterías con el criterio «lo primero que entra es lo primero que sale» marcan una diferencia clara.

Pérdida: consumo que nunca se registra

La pérdida es el producto que sale sin dejar rastro: uso sin registrar, consumo personal del equipo, muestras gratuitas entregadas a clientas, errores de recuento. Si nadie anota qué se ha usado y en qué cantidad, cualquier diferencia acaba apuntada como «desperdicio».

Consejo: una vez al mes, cuente sus diez productos más caros y compare el resultado con el stock que muestra su sistema. Si la diferencia supera el 5 %, revise primero las recetas y después los registros de compra. El problema casi siempre está en uno de los dos.

Descuente el producto del stock al realizar el servicio

En sysSalon puede definir precio, coste, duración y stock para cada servicio y producto, y el producto utilizado en un servicio se descuenta del stock al realizar la venta. Así, la pregunta «¿Cuántos tintes de raíz hicimos este mes y cuánto tinte debería haber salido del almacén?» se responde con datos y no con suposiciones.

Esta forma de trabajar aporta dos ventajas prácticas:

  1. Puede comparar el consumo teórico con el real. La diferencia entre lo que el sistema ha descontado y lo que queda en la estantería muestra el tamaño real del desperdicio y de las pérdidas.
  2. Ve la coherencia de cada profesional. Detectar que una estilista gasta siempre más producto en el mismo servicio le permite identificar pronto una necesidad de formación.

Las alertas de stock bajo llegarán pronto a sysSalon. Mientras tanto, basta con fijar un mínimo sencillo para los productos clave y comprobarlo en el recuento semanal: por ejemplo, al menos cuatro tubos de sus tres tonos más usados y al menos dos litros de oxidante.

Ponga orden en proveedores y compras

Para calcular bien el coste de producto hay que saber cuánto pagó por él. Si las facturas están en una carpeta y los pagos en otro cuaderno, nadie puede decir con seguridad cuánto cuesta hoy un producto.

Utilice esta lista de control para tener las compras en orden:

  • Registre cada compra con fecha, proveedor, producto, cantidad y precio unitario.
  • Controle en un mismo lugar lo que debe a cada proveedor y lo que ya ha pagado.
  • Cuando cambie un precio unitario, actualice también el coste en las recetas de los servicios.
  • Si compra el mismo producto a dos proveedores, compare el precio unitario de los tres últimos pedidos.

En sysSalon puede llevar el registro de proveedores y compras, y el extracto de cuenta del proveedor le muestra de un vistazo cuánto debe y a quién. Los productos comprados entran en stock y salen a medida que se usan en los servicios: compra y consumo se encuentran en los dos extremos de la misma cadena.

Refleje el coste de producto en el precio del servicio

Cuando conoce sus costes, fijar precios deja de ser una corazonada. Un método práctico:

  1. Calcule el coste de producto con la receta anterior, sumando entre un 5 y un 10 % por desperdicio.
  2. Añada la parte de mano de obra y costes fijos según la duración. Si los costes fijos del salón son de 20 € por hora, a un servicio de 90 minutos le corresponden 30 €.
  3. Defina su margen objetivo y compruebe el precio en función de él.

En nuestro ejemplo, el producto (16,20 € más un 8 % por desperdicio, unos 17,50 €) y los costes fijos (30 €) suman 47,50 €. Con un precio de 60 € solo quedan 12,50 €, y aún no se ha contado la comisión del equipo. En este punto tiene tres opciones: actualizar el precio, crear un tramo propio para melenas largas o revisar la receta y reducir el consumo innecesario.

Tome el control: empiece hoy con el plan gratuito

Controlar el coste de producto no es un gran proyecto. Escribir las recetas de sus servicios más frecuentes, registrar el consumo junto con el servicio, centralizar las compras y revisar los precios a partir de esos datos. Estos cuatro pasos convierten la pregunta de fin de mes «¿Adónde se fue el dinero?» en «Sé exactamente adónde fue».

Con sysSalon gestiona todo este circuito desde una sola cuenta, desde la definición de servicios y productos y el descuento de stock hasta los proveedores y los extractos de cuenta. Encontrará todos los detalles en la página de funciones. Empiece ahora con el plan gratuito: sin tarjeta de crédito y sin límite de tiempo. Si desea una demostración adaptada a su salón, póngase en contacto con nosotros y nuestro equipo le ayudará a organizar su rutina de stock y costes.

Foto de portada: cottonbro studio / Pexels

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