Movember: Mit Bartpflege den November füllen

Je näher der November rückt, desto öfter hört man im Barbershop denselben Satz: „Diesen Monat lasse ich ihn wachsen, halten Sie ihn nur in Form.“ Movember ist eine Bewegung, die mit Schnurrbärten und Bärten auf Männergesundheit aufmerksam macht – und jedes Jahr nutzen mehr Männer den Monat, um endlich einen Bart auszuprobieren. Der Haken: Viele Betriebe buchen das als zehnminütiges „Nachschneiden“ und runden den Preis ab.

Dabei ist ein Kunde, der sich einen Bart wachsen lässt, ein Kunde, der vier Wochen lang regelmäßig Pflege braucht. Die folgenden Schritte zeigen, wie Sie die letzten Oktoberwochen nutzen – von der Leistungsliste über die Terminplanung bis zu Lagerbestand und Provision –, damit der November zu einem Ihrer stärksten Monate wird.

Bartarbeit als eigene Leistung anlegen, nicht als Gefälligkeit

Der häufigste Fehler im Barbershop: Der Bart wird beim Haarschnitt kostenlos oder für einen symbolischen Betrag mitgemacht. Im November wird das teuer. Der Bartkunde sitzt länger im Stuhl, verbraucht mehr Produkt – und der Kassenbetrag bleibt gleich.

Schärfen Sie Ihre Leistungsliste noch im Oktober:

• Bart-Styling (20–25 Min.): Konturen, Längenanpassung, Nacken und Wangen sauber.
• Schnurrbartpflege (10 Min.): kurzer Zwischentermin, auch mit dem Haarschnitt kombinierbar.
• Heißes Tuch und Bartpflege (30–35 Min.): Aufweichen, Öl oder Balm, Hautreinigung.
• Haarschnitt + Bart: zwei Leistungen in einem Termin, mit korrekter Gesamtdauer.

Sobald jede Leistung eine eigene Dauer und einen eigenen Preis hat, zeigt Ihr Kalender die tatsächliche Auslastung. In sysSalon hinterlegen Sie beim Anlegen einer Leistung Preis, Kosten und Dauer gemeinsam; bei der Buchung blockiert der Kalender genau diese Zeit und verhindert Doppelbuchungen für denselben Barber oder denselben Stuhl. Da jede Position eines kombinierten Termins einem eigenen Mitarbeiter zugeordnet werden kann, schneidet einer die Haare, während ein Kollege die Heißtuch-Behandlung übernimmt.

Einen Vier-Wochen-Plan aufsetzen

Wer sich einen Bart wachsen lässt, hat vor allem eine Sorge: ungepflegt auszusehen. Machen Sie aus dieser Sorge einen Plan, und der Kunde hat jede Woche einen Grund, wiederzukommen.

1. Woche 1 – Start: Zielform für Bart oder Schnurrbart passend zur Gesichtsform festlegen, erste Kontur setzen.
2. Woche 2 – Kontrolle: schnell wachsende Partien ausgleichen, ein Produkt gegen Juckreiz und Trockenheit empfehlen.
3. Woche 3 – Form: der Zielform näherkommen, Foto machen und in der Kundenkarte speichern.
4. Woche 4 – Finale: letzter Schliff zum Monatsende; der Kunde entscheidet, ob er den Bart behält oder sich rasiert.

Diesen Plan können Sie als Paket mit vier Sitzungen verkaufen. In sysSalon legen Sie für Paketverkäufe Rabatt und Teilzahlung fest; jede Sitzung wird als genutzt, geplant oder offen verfolgt. Verpasst ein Kunde eine Woche, markieren Sie die Sitzung je nach Ihrer Salonregel als „verfallen“ oder „nicht erschienen“. So gibt es später keine Diskussion – die Regel ist von Anfang an klar.

Tipp: Buchen Sie beim Verkauf der ersten Sitzung gleich die drei weiteren Termine. Der Kunde verlässt den Laden mit allen vier Novemberterminen, und Sie müssen keinen leeren Samstagsterminen hinterherlaufen.

Weil sysSalon mehrere Sitzungstermine in einem Schritt anlegen kann, dauert das am Empfang keine Minute. Für volle Samstage senkt eine Anzahlung, die direkt mit dem Termin verknüpft wird, zusätzlich das Risiko von Ausfällen.

Eine kleine Rechnung: Warum der November zählt

Setzen Sie Ihre eigenen Zahlen ein, die Logik bleibt dieselbe. Angenommen, pro Woche entscheiden sich 15 Ihrer männlichen Kunden, im November einen Bart wachsen zu lassen.

Die Tabelle ist kein Versprechen, sondern eine Denkweise: derselbe Kunde, derselbe Stuhl, dieselbe Zeit. Der Unterschied liegt allein darin, dass die Leistung sauber definiert und geplant ist.

Verkauf und Lager rechtzeitig vorbereiten

Die meisten Männer klagen in den ersten zwei Wochen über Juckreiz und trockene Haut. Das ist der natürlichste Moment, das passende Produkt zu empfehlen. Ist Ihr Bartöl-Regal Mitte November aber leer, kauft der Kunde online oder in der Drogerie – und der Umsatz geht an Ihnen vorbei.

• Zählen Sie Ende Oktober Ihren Bestand an Bartöl, Balm, Bartshampoo und Kämmen.
• Bestellen Sie nach der Zahl der Kunden, die bereits angekündigt haben mitzumachen, nicht nach Gefühl.
• Rechnen Sie den Verbrauch in der Behandlung mit ein: Das Öl für die Heißtuch-Pflege stammt aus demselben Bestand wie das verkaufte.

In sysSalon werden in einer Leistung verwendete Produkte vom Lager abgebucht; Einkäufe und Lieferanten-Kontoauszüge liegen an derselben Stelle. Nach dem November sehen Sie Verkauf und Verbrauch getrennt und können die nächste Bestellung deutlich leichter planen.

Die Kundenkarte als Gedächtnis des Monats

Über vier Wochen betreuen womöglich verschiedene Barber denselben Kunden. Wer behält die Zielform im Kopf? Notieren Sie in der Kundenkarte:

• die gewählte Form (z. B. „kurzer Boxed Beard, Schnurrbartspitzen leicht nach oben“),
• empfindliche Stellen, frühere Hautreizungen, verwendete Produkte,
• ein Foto aus jeder Woche.

Die Kundenkarte in sysSalon speichert Fotos, Notizen und Besuchshistorie. Egal, welcher Barber den nächsten Termin übernimmt, er setzt genau dort an, wo der Kollege aufgehört hat. Wer jedes Jahr beim Movember dabei ist, lässt sich mit einem Status wie VIP markieren – so wissen Sie im nächsten Oktober, wen Sie zuerst ansprechen.

Das Team mitnehmen

Wenn Bartpakete und Produktverkäufe in Ihrem Provisionsmodell nicht auftauchen, dürfen Sie von Ihren Barbern keinen besonderen Einsatz dafür erwarten. In sysSalon hinterlegen Sie Gehalt und Provisionssatz in der Mitarbeiterkarte; besprechen Sie die Regeln vor dem November offen mit dem Team. Eine automatische Provisionsberechnung kommt bald; bis dahin rechnen Sie transparent mit den erfassten Verkäufen und den festgelegten Sätzen.

Aktion und Anliegen verbinden

Movember ist kein Rabattmonat, sondern aus einer Bewegung für mehr Aufmerksamkeit für Männergesundheit entstanden. Wer diesen Gedanken respektiert, gewinnt Vertrauen. Einige Ideen:

• eine schlichte Infoecke im Laden, die an Vorsorgeuntersuchungen für Männer erinnert,
• Vorher-nachher-Fotos zum Monatsende in den sozialen Medien – nur mit Einwilligung des Kunden,
• einen klar benannten Anteil der Paketumsätze an eine Organisation für Männergesundheit spenden.

Holen Sie für jedes veröffentlichte Foto eine ausdrückliche Einwilligung ein; die DSGVO gilt auch für Beiträge in sozialen Netzwerken.

Im Oktober vorbereiten, im November die Stühle füllen

Movember ist eine natürliche Gelegenheit, Ihre männlichen Kunden einen Monat lang jede Woche in den Laden zu holen. Damit daraus Umsatz wird, braucht es nur wenige Schritte: Bartpflege als eigene Leistung mit fester Dauer anlegen, den Vier-Wochen-Plan als Paket anbieten, alle Termine im Voraus buchen und Lager sowie Kundennotizen in Ordnung halten.

Wenn Sie all das an einem Ort steuern möchten, starten Sie noch heute mit dem kostenlosen Plan von sysSalon – ohne Kreditkarte und ohne zeitliche Begrenzung. Wie Kalender, Paketverwaltung und Lager in Ihrem Betrieb zusammenspielen, zeigen wir Ihnen gern in einer persönlichen Demo; einen Überblick finden Sie auch auf der Funktionsseite.

Titelfoto: Лена Gromakova / Pexels

#Movember #Bartpflege #Barbershop #Behandlungspakete #Herrenpflege #Novemberaktion

← Alle Beiträge